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商州區“三抓三促”推動“三項機制”落地生根

時間:2017-03-24 19:01:08    來源:干部股    作者:朱衛鋒 侯宏波    編輯:信息管理中心    閱讀:

商州區緊扣學建用,通過“三抓三促”,推動“三項機制”落地生根,激勵干部“跳起來摘桃子”,有效破解為官不為,助推追趕超越,贏得各方關注和好評。

抓學促悟強自覺。以學習教育為基礎,把黨章黨規、系列講話、省市“三項機制”納入班子集體學習、“兩學一做”學習教育、任前考廉、教育培訓重要內容,堅持拉網式全員原文學習教育,集體學習培訓386場次,編發學習讀本2780冊,組織知識測試71場次;拓寬宣傳渠道,拓展學習廣度,創建手機短信、微信平臺,依托商州區政府網、商州區黨建網等媒體網站,進行廣泛宣傳,發送短信、微信8萬余條,網絡送學2萬余人次,省市級報刊撰稿宣傳10篇次,通過學習教育宣傳,使干部做到應知應會、學深悟透,內化于心、外化于行,增強了執行制度的自覺性。

抓建促管樹導向。以制度創新為保障,探索建立跟班教育、召回再造、鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“五位一體”干部管理制度,明確7種下的渠道和14種下的情形,列出12種召回管理、11種跟班學習的情形,根據情節輕重,分類逐級實施,明確脫貧攻堅等7項重點工作排名靠前的單位,按每項工作最高10萬元標準進行獎勵,在干部選用上予以傾斜,細化11種容錯情形,鼓勵干部擔當作為;創新制定《商州區重點工作推進不力專題民主生活會追責問責實施辦法》,明確8種實施情形,采取約談黃牌警告、召開民主生活會、督查考核問效、組織處理紀律處分等問責措施,大膽向不為慢為亮劍,大膽創新,用制度管人管事,樹起能者上、錯者容、庸者下的正確導向。

抓用促轉激活力。以剛性運用為關鍵,推行“三項機制”季度考核點評制度,把“三項機制”作為干部管理工作的總遵循,貫穿到干部選拔使用、考核監管、評優樹模全過程,充分運用“三項機制”數據庫信息,優先提拔重用擔當有為、實績突出的一線干部42名,兌現項目建設、脫貧攻堅和移民搬遷三項重點工作獎金280萬元;對6名處分期滿、表現優秀、符合容錯糾錯情形的鎮辦科級干部實施了容錯糾錯、調整重用;通過綜合研判、督查考核,免去6個區直部門9名工作不力的科級干部職務,對2名鎮黨委書記分別實施了跟班學習和召回管理,責成11個單位召開重點工作推進不力專題民主生活會,集體約談鎮辦黨政主要負責人12人,用足用活機制,促進了工作作風的轉變,激發了干部隊伍活力,凝聚起追趕超越的精氣神。

               
   

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