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商州:健全“五大體系”著力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍

時間:2018-11-09 09:26:00    來源:干部股    作者:朱衛鋒 郭永康    編輯:信息管理中心    閱讀:

近年來,商州區堅實問題導向,系統思維,建立健全干部工作“五大體系”,著力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

一是健全素質培養體系。著眼增強“八種本領”,突出政治教育和政治訓練,強化專業培訓,抓好主體班次培訓和黨性教育基地體驗培訓,先后舉辦十九大精神培訓班3期,輪訓科級領導干部671人,聯合西安交大舉辦陜MBA優秀年輕干部綜合能力提升班2期138人。強化實踐鍛煉,先后選派13名黨政干部和專業技術人才到棲霞區跟班學習,在棲霞舉辦能力素質提升班1期,培訓干部32人。先后選派60名優秀干部到脫貧攻堅、項目建設、信訪維穩一線鍛煉,讓優秀干部在實踐鍛煉中成長成才。

二健全知事識人體系。強化分類考核,探索建立符合部門特點的差異化綜合考核辦法,根據不同類型、不同崗位,建立不同的考核指標體系,使干部績的評價差異化、精準化。注重平時考察,健全任前考察、年度考核和經常性考察考核相結合機制。把政治標準放在首位,注重在具體事務中考察干部,既看“忠誠”,又看“干凈”和“擔當”。注重“看到人”與“抓住事”有機融合。健全干部考核檔案,全面掌握干部的思想工作情況。

三健全選拔任用體系。嚴把政治關、品行關、作風關、廉潔關,大膽提拔重用目標責任考核“三連優”以及重點工作表現突出的優秀干部,暢通干部流通渠道,有序推進交流輪崗。先后運用“三項項機制”向市委推薦副縣級后備干部人選15名,提拔重用在追趕超越、“五大攻堅戰”等重點工作中表現突出干部33名;平級交流區直部門正職3人、區直部門班子成員和鎮辦內設機構負責人73人,調整工作不力、考核排名倒數、不能勝任現職的科級14名,樹立了“能者上、干者容、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向。

四是健全從嚴管理體系。突出對干部遵守政治紀律和政治規矩、貫徹落實中省市決策部署情況的監督,要把管思想、管工作、管作風、管紀律統一起來,由行為向思想、工作圈向社交圈、八小時內向八小時外管理延伸。構建干部日常監督管理“三種常態”,嚴格執行個人有關事項報告和抽查核實、舉報受理核查、經濟責任審計等制度,堅持干部正負面清單積分制管理,將干部工作各環節產生的信息充分整合,形成完整的干部管理監督鏈條。今年以來,先后因違法違紀免職科級領導2人,停職反省1人,通報23人,批評2人,約談2人,責令檢查3人,提醒16人,誡勉5人,給予黨政紀處分14人。

五是健全正向激勵機制。在全市率先出臺了《商州區進一步激勵干部新時代新擔當新作為實施辦法》和《商州區加強高素質專業化優秀年輕干部培養實施辦法》。按照“突出重點、務實管用,便于操作”的原則,修訂完善了鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”。及時發現、合理使用擔當作為好干部,堅決調整不稱職不勝任及不作為亂作為慢作為的干部,推動能上能下成為常態。健全干部待遇激勵保障制度體系,設立100萬元關愛基金,對家庭出現重大變故、生活困難的干部和因公致殘、因公犧牲的干部家庭做好撫恤和長期幫扶慰問工作。建立誣告澄清保護機制,及時為受到不實反映的干部澄清正名,對受到批評教育、提醒、函詢、組織處理后整改表現好、符合任用條件的干部繼續使用。落實好公務員獎金、職務與職級并行、體檢、年休假、傷情探訪慰問等制度,堅持干部談心談話和關心關愛制度,最大限度地激發和保護干部的工作熱情。

               
   

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