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商州區“三抓三嚴”鍛造“四支隊伍”脫貧攻堅活力

時間:2018-11-29 10:48:00    來源:組織股    作者:李平印 徐 進    編輯:信息管理中心    閱讀:

商州區聚焦打贏脫貧攻堅戰,堅持“三抓三嚴”管好用活“四支隊伍”,著力鍛造一支實干有為、勇于擔當、善打硬仗的扶貧“鐵軍”,激發脫貧攻堅活力。

“三抓模式”聚合力。建立區委牽頭抓、鎮辦具體抓、選派單位配合抓“四支隊伍”工作模式,理順工作關系、明確工作職責、夯實工作責任,聚集攻堅合力。一是區委牽頭統籌抓。成立商州區脫貧攻堅領導小組及“八辦三組”,先后出臺《商州區脫貧攻堅責任制實施細則》、《商州區脫貧攻堅工作成效考核辦法》、《商州區脫貧攻堅駐村工作隊從嚴管理十條規定》等制度,強化駐村隊伍管理,提高駐村幫扶成效。組建區駐村辦,抽調專人負責,從嚴從實抓好全區駐村人員的選派調整、督查問責、考核考評等工作,確保駐村工作規范有序開展。二是鎮辦管理具體抓。夯實鎮辦黨委主體責任,明確分管領導,強化“四支隊伍”日常管理,每月組織召開1次第一書記和駐村工作隊聯席會議,研判工作形勢,分析存在問題,提出針對措施,實行定期和不定期督查通報駐村工作隊員在崗、履職、工作情況,解決駐村工作隊實際困難,督促作用發揮。三是選派單位配合抓。把駐村幫扶工作納入年度考核的重要內容,各派出單位“一把手”每月到村調研指導不少于1天,分管駐村工作領導每月到村指導不少于2天,做好所駐貧困村項目、資金、責任“三個捆綁”,全力支持駐村幫扶工作,落實包扶措施,增強脫貧實效。

“三嚴管理”添動力。從嚴抓實“四支隊伍”管理工作,強化監督執紀,鎖緊管理“鏈條”,增添攻堅動力。一是精準選派嚴。堅持盡銳出戰,嚴格選派程序,調整選派177名作風好、能擔當、重實干的優秀科級及后備干部到村擔任第一書記,精挑細選270名精兵強將駐村開展幫扶工作,實現貧困村和貧困發生率高于10%的非貧困村派駐全覆蓋,建立調整選派駐村工作隊員長效機制,夯實駐村幫扶力量,鍛造脫貧攻堅“鐵軍”,筑牢脫貧攻堅戰斗堡壘。二是常態管理嚴。成立鎮、村脫貧攻堅作戰室,建立健全駐村工作紀實、請銷假備案、駐村工作考勤月報等三項制度,從嚴落實駐村干部每月駐村工作不少于20天的剛性規定。同時,區紀委、區委組織部、區攻堅辦不定期檢查駐村干部在崗情況、工作日志、考勤、請銷假、履職情況等,通報違規違紀行為的駐村干部,實行召回問責,倒逼“四支隊伍”轉作風、提效能。三是督查問責嚴。制定出臺《商州區脫貧攻堅工作三色通報督辦制度》、《商州區脫貧攻堅違規違紀問題直查直處辦法》等,開展常態化暗訪督查,直查直處脫貧攻堅違規違紀問題,成立6個常態化督查組,采取督查、通報、約談、問責的方式,印發通報20期,下發督查整改通知書124份,黨紀立案1人,召回第一書記1人,約談單位負責人15人次,約談函詢226人,問責追究領導干部54人,通報批評黨組織12個,立案查處扶貧領域問題273件,黨紀政務處分289人,移送司法機關處理15人。

“三個確保”激活力。關心關愛駐村干部,堅持正向激勵原則,樹立“有為有位”的鮮明導向,激發駐村隊伍攻堅活力。一是關心關愛確保安心駐村。堅持區級領導與一線駐村干部談心談話制度,聽取意見、交流思想、解決困難、穩定隊伍。全面落實駐村干部的保險、體檢、生活津貼、通信補貼等各類待遇,真正在工作上支持、生活上關懷、待遇上保障、政治上關心,激勵駐村干部安心駐村、真心幫扶。二是強化培訓確保能力提升。先后舉辦鎮辦黨政領導干部脫貧攻堅政策培訓班、行業部門干部、扶貧系統干部脫貧攻堅政策培訓班、“四支隊伍”脫貧攻堅業務專題培訓班等各類培訓35場次3588人次,組織選調優秀村黨支部書記、第一書記、駐村工作隊長等35人參加省市示范點現場學習,切實提升“四支隊伍”履職能力。三是正向激勵確保有為有位。堅持脫貧攻堅一線發現、培養、使用干部,先后運用“三項機制”調整“八辦三組”牽頭部門負責人8人,配齊配強“八辦三組”科級領導29人,提拔重用脫貧攻堅第一書記、掛職干部、脫貧攻堅隊員和駐村干部33人,先后有4人被全省表彰命名為優秀第一書記和脫貧攻堅標兵,激勵引導全區“四支隊伍”干部實干、擔當、作為,如期打贏脫貧攻堅戰。

               
   

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